Headhunter | Personalberatung | The recruiting catalyst for the European tech ecosystem
Personalberatung bedeutet die ganzheitliche Unterstützung entlang des gesamten Recruiting Prozesses. Neben der reinen Personalsuche beraten die Consultants von Talent Tree unter anderem auch zu kultureller Unternehmensentwicklung, Gehaltsstrukturen, Employer Branding und HR Marketing. Während der gesamten Suche nach passenden Expert:innen und Führungskräften stehen unsere Consultants jederzeit beratend zur Seite. Als Personalberatung für Start- und Scale-ups sind wir Expert:innen für die aktuelle Marktlage und lassen dieses Wissen in die Optimierung Eurer Anforderungsprofile einfließen. Dadurch stellen wir eine hohe Erfolgswahrscheinlichkeit und Nachhaltigkeit der Besetzung sicher.
Unser uneingeschränktes Ziel als Personalberatung ist es, eine langfristige Perspektive
für Unternehmen sowie Kandidat:innen zu eröffnen und damit das perfekte Match zu erreichen.
Passende Persönlichkeiten finden wir in unseren eigenen Netzwerken – je hochkarätiger die zu besetzende Position, umso mehr werden hier auch unsere Beiräte hinzugezogen. Über die Ansprache hinaus übernehmen wir als Personalberatung selbstverständlich auch weitere Prozessschritte wie die Vorqualifizierung durch erste Interviews oder Eignungstests, die Einschätzung und Empfehlung an den Mandanten und die beratende und konzeptionelle Begleitung des gesamten Prozesses bis hin zur finalen Besetzung.
Auf den ersten Blick ist es für Mandanten häufig nicht eindeutig, worin der qualitative Unterschied zwischen einer Personalberatung und einer Personalvermittlung liegt. Zudem stellt sich oftmals die Frage, weshalb die Einbeziehung von Beratungsleistungen ein unabdingbares Element für eine passgenaue, nachhaltige und schnelle Besetzung der Position ist. Antwort gibt Julian von Blücher, CEO und Gründer von Talent Tree: „Aus langjähriger Erfahrung haben wir uns bewusst für den Ansatz der Personalberatung entschieden, da wir mit unseren Prozessen einen ganzheitlichen, nachhaltigen Ansatz verfolgen und mehr als die eindimensionale Personalbeschaffung in den Fokus unserer Arbeit rücken möchten.“
Der Erfolg gibt Talent Tree recht, denn Unternehmen sowie Talente erwarten und fordern heute weitaus mehr als die reine Suche und Weitergabe von Lebensläufen wie es bei einer Personalvermittlungsfirma der Fall ist.
Im Daily Business wird der Personalberatungs-Ansatz durch die firmenintern definierten Prozesse für Executive Search sowie Professional Search gelebt, die wiederum von der Talent Tree Matching-Strategie abgeleitet wurden.
Eine Personalberatung deckt alle Aufgaben und Bereiche ab, die rund um das Recruitment von neuen Mitarbeiter:innen für ein spezifisches Unternehmen anfallen. Kern der Arbeit ist das Vermitteln von Persönlichkeiten die das geforderte Wissen, besondere Erfahrungen und ein kulturelles Matching mitbringen. Doch bereits vor und nach diesem Schritt erfolgt eine intensive Beratung z. B. zur Optimierung der Anforderungsprofile, Employer Branding oder Bindung von Mitarbeitenden.
Personalberater:innen arbeiten umfangreich und sehen sich als langfristige Partner:innen. Die Vorteile für die Auftraggeber liegen damit auf der Hand: ein effektiver, neutraler und vor allem externer Blick auf das Unternehmen und das zugehörige Ökosystem. Durch die engmaschige beratende Begleitung des gesamten Prozesses kann die offene Position nachhaltig besetzt werden.
Nach Analyse und Optimierung des Wunschprofils für die offene Stelle finden Personalberater:innen durch eine aktive oder direkte Suche z. B. über ihr Netzwerk passende Kandidat:innen. In Abstimmung mit dem Klienten werden Interviews und Tests mit den Talenten durchgeführt, der weitere Prozess organisiert und beide Seiten bis zur Vertragsunterzeichnung im engen Kontakt begleitet und beraten. Darüber hinaus gehört auch die Beratung zu langfristigen Themen wie HR Marketing oder kultureller Unternehmensentwicklung zum Leistungsspektrum einer Personalberatung.
Eine Personalberatung fungiert als externer Dienstleister, der passende Kandidat:innen für entscheidende Positionen eines Unternehmens durch spezielle Methoden findet und den Recruiting-Prozess von Anfang bis Ende durch die zugehörige Expertise begleitet.
Eine Personalvermittlung ist lediglich auf die Unterstützung im Recruiting, also die Vermittlung von Kandidat:innen spezialisiert. Eine Personalberatung hingegen ist darüber hinaus auch in allen anderen Aufgabenbereichen des HR-Spektrums aktiv – von Beurteilungsmaßnahmen bis hin zur Organisationsplanung.
